حمله ناشیانه اقوام نماینده به رسانه های منتقد
چرا حقیقت را پیش پای منفعت لیست های کذایی ذبح می کنید…؟
دکتر عباس قیصوری را همه فعالان حوزه بهداشت و درمان به خوبی می شناسند ، در باب صلاحیت شخصیتی و جنبه های مثبت عملکرد ایشان در سالهای اخیر ذکر همین مهم کفایت می کند که تنها رقیب دکتر قیصوری در بحث انتصاب به عنوان ریاست دانشگاه که از پزشکان خوش نام و توانمند استان است (دکتر محسن زاده) زمانی که عباس قیصوری در این جایگاه قرار گرفت بیشتر از بقیه از انتصاب دکتر قیصوری خرسند شده و از وی حمایت کرد .
دکتر قیصوری با لابی گری و روغن و نان برنجی هدیه دادن مدیرنشده و درخواست های مکرر کادر درمان و پرسنل دانشگاه وی را مجاب به پذیرش این مسئولیت کرد ، ول انگاری های سابق در حوزه های متخلف دانشگاه از تحمیل نیروهای مختلف توسط نمایندگان مجلس گرفته تا بدهی های سرسام آور ۱۷۰۰ میلیارد تومانی که دانشگاه دارد فعالان حوزه بهداشت و درمان را بر آن داشت که از فردی با سلامت کاری حرفه ای و شخصی ثابت شده بخواهند برای حل این مشکلات به میدان بیاید .
حال در چنین شرایطی و با انتصاب چنین فردی که فردی قانونمند و دست پاک است در همان هفته اول شروع به کار لیستی دو رقمی از اسامی مختلف توسط نماینده مجلس به وزیر و وزیر هم آن را به استان ارسال کرده تا در دانشگاه علوم پزشکی استخدام شوند ، این تقاضا در حالی ارائه شده که در دوره های قبلی انقدر نیروی مازاد به دانشگاه تحمیل شده که پرداخت حقوق و مزایای آنها به یک معضل اساسی تبدیل شده است.
حال شما قضاوت کنید ، آیا نباید قدردان چنین مدیری بود که در برابر استخدام های سفارشی مقاومت کرده و تلاش می کند مشکلات دانشگاه را برطرف نماید ؟ آیا روا است که نماینده ی استان در مجلس به خاطر عدم اجرای چنین درخواستی وزیر بهداشت را برای تحمیل نظر خود زیر فشار بگذارد ؟ آیا این جفا در حق دیگر جوانانی که از رابطه با نماینده محرومند نیست ؟ آیا نباید افکار عمومی از چنین مدیری حمایت کند ؟
واقعا رفتاری که از نماینده و اطرافیان ایشان سر می دهد قابل درک نیست ، خروجی همه تخریب ها و هجمه ها علیه ریاست دانشگاه فقط به ضرر نماینده مجلس است ، از دایی و خواهر زاده نماینده گرفته تا چند نفری در مرکز استان که سلامت عملکرد قیصوری با منافعشان در تضاد است همه برای تخریب رئیس دانشگاه علوم پزشکی بسیج شده اند ، اما مردم کاملا آگاه به مسائل بهترین قضاوت را دارند